miércoles, 1 de junio de 2011

Análisis del caso Sturdivant Sound System


Caso Sturdivant Sound System

       Una compañía fabrica y vende sistemas de sonido para el hogar y  automóvil donde todas las partes son fabricadas por estos mismos excepto los reproductores de DVD que necesitan ser adquiridos por otra empresa, por lo tanto es necesario hacer un pedido cada cierto tiempo. Poseemos de los siguientes datos

Sturdivant entrega una orden de compra /4 semanas

         D= 5000 (unidades por año)
P= 60$ (por unidad)
S= 20$ (costo de pedir cada orden)
H= 6$ (costo de almacenar por unidad)
L= 5
dias (tiempo entre pedido y entrega)

Sturdivant requiere mejorar el rendimiento de la empresa, para esto busca la cantidad exacta que deben ser estos pedidos

1. Calcule la cantidad optima a ordenar para los reproductores de DVD
Q*= 182,575
2. Determine el punto de reorden
PP= 96,1534= 96 
3. Calcule los ahorros en costos que obtendría la compañía si implanta la decisión optima para la adquisición de inventarios
se pide cada 4 semanas, 20 por día hábil
400 por cada 4 semanas, por lo que Q= 400
Costo Total (Q*)= 301.095 $
Costo Total (Q)= 301.5 $
El Ahorro es de 355  $

3 comentarios:

  1. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  2. una consulta. ¿cuanto están considerando para los días laborales ?

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  3. DATOS:
    Orden de compra de reproductores DVD:
    cada 4 semanas
    Requerimientos Anuales de la compañía:
    5 000 uni (20 x día hábil)
    Costo Unitario: $60
    Tiempo total entre las fechas de orden y la recepción:
    5 días
    OJO: Sturdivant no compra en cantidades más grande porque Morris no ofrece descuento por cantidad.
    COSTO DE ADQUISIÓN: $20 por orden
    COSTO DE MANTENER INVENTARIO: $6 x uni x año





    1.- Calcule la cantidad óptima a ordenar para los reproductores de DVD.
    D: 5000(uni x año)
    P: $60(x uni)
    S: $20 (costo de orden)
    H: $6(costo mantenimiento x uni xaño)
    L: 5 días (tiempo de pedido de entrega)

    Q*=√( 2*D*s)/h
    Q*=√(( 2*5000*20)/6)=182.57=183 uni

    2.- Determine el punto de reorden adecuado (en unidades).
    ROP=d*L
    d: demanda por día
    L: tiempo de entrega de nueva orden entrada
    ROP=20*5
    =100 uni

    3.-Calcule los ahorros en costos que obtendrá la compañía si implanta la decisión óptima para la adquisición de inventarios.
    Datos:
    20 uni x día
    1 sem=5 dias
    5*20=100 uni x semana
    4 semana=4*100=400 uni

    Uni anual demanda=5000
    PreUni=$60
    CostAdqui=200
    Orden cada 4 sem=400 uni
    Costo de ManUni=$1

    5000/400=12.5 orden al año


    Costo anual de orden=5000*60= 300 000
    Costo de adquisición= 20*12.5= 250
    Costo de mantener= (400/2)*6= 1200
    ----------------------------
    Inventario tendré : $301 450


    CT=P*D+(D/Q)*S+(Q/2)*H
    =60*5000+(5000/182.5)*20+(182.5/2)*6
    =300000+547.94+547.5
    =$301095.44

    Inventario tendré : 301 450 -
    CT : 301095.44
    ---------------------------
    $354.56

    Conclusión:
    $354.56(ahorro) en costos que obtendrá la compañía por la implantación de la decisión óptima para adquisición de inventario.


    4.- ¿Deben los costos de adquisición considerarse una función lineal del número de órdenes?
    Sí debe considerarse como una función lineal de número de órdenes, porque los costos de adquisición se asocian al número de órdenes que realiza la compañía y son independientes del tamaño de la orden. A medida que el tamaño de la orden va aumentando el número de la orden de los pedidos disminuirá al igual que los costos de adquisición.

    espero los ayude, saludos.

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